Блог им. begemot → Статья зацепила :-) Многа букф !!!
В свете так сказать грядущих перспектив на рынке труда, нарыл очень интереснейшую (на мой взгляд) статью о тенденциях и грядущем переформатировании практически всех отраслей хозяйствования и самого главного столпа (ныне) — потребительского рынка.
Автор Игорь Эйдман
\известный российский социолог, эксперт по социологии Интернета и развитию социальных сетей, директор по исследовательским и сетевым проектам Института инновационного развития\
Знакомимся со статьей
"… Фурье и рынок 2.0
В центре Парижа недавно был поставлен памятник «яблоку Фурье». История этого четвертого знаменитого Яблока (первое — Адамово, второе — «раздора» или Париса, третье — Ньютона) проста. Как-то Фурье обратил внимание на то, что одно яблоко в Париже стоит столько же, сколько сто яблок в его родном Безансоне, откуда их привозят в столицу на продажу. Этот казус натолкнул Фурье на идею, ставшую центральной в его системе. Избавившись от перекупщиков и спекулянтов, сократив цепочку, по которой товары идут от производителя к потребителю, можно радикально рационализовать хозяйственную деятельность и снизить цены.
В информационную эпоху утопия Фурье имеет шансы стать реальностью. Формирование нового более рационального рынка 2.0 связано с сотрудничеством потребителей в социальных сетях, с социальным шопингом. Уже сегодня во всем мире быстро развиваются ресурсы групповых покупок, типа «Groupon», и потребительские сети взаимного информирования.
Потребители начинают объединяться в сети и напрямую без посредников сотрудничать с производителями. Основной источник информации об услугах, товарах в таких сетях — сами потребители, а не продавцы или рекламисты. Покупатели формируют консолидированные заказы напрямую производителям и могут осуществлять их предоплату. То есть, по сути, потребители могут кредитовать производство необходимых им товаров. В такой схеме нет места манипулятивным технологиям, перекупщикам, промоутерам, рекламистам.
Социальные сети в интернете начинают выполнять функции потребительской кооперации, которая в свое время развивалась не без влияния идей того же Фурье. Есть все шансы ожидать, что на новом витке технологического развития, сетевое перевоплощение кооперации сделает ее основой экономики, как мечтали леваки прошлого в т.ч. русские социалисты-революционеры (эсеры). В будущем такие потребительские сети в интернете дадут возможность даже долгосрочного планирования производства за счет сбора и учета потребностей покупателей.
Старый рынок — для лохов, ведущихся на рекламу, и переплачивающих. Новый — для продвинутых потребителей, отказывающихся кормить посредников, и экономящих...."
P/S/ Мне еще очень давно встречалась фраза «профессии маркетолога и прочих манипуляторов, дизайнера, визажиста и все на них похожее — это форма социальной проституции. » Похоже скоро так и будет :-)
Стоит призадуматься — в какую сферу подталкивать своего ребенка в плане выбора будущей профессии :-) А будущее оно уже рядом, близко, близко!
Автор Игорь Эйдман
\известный российский социолог, эксперт по социологии Интернета и развитию социальных сетей, директор по исследовательским и сетевым проектам Института инновационного развития\
Знакомимся со статьей
"… Фурье и рынок 2.0
В центре Парижа недавно был поставлен памятник «яблоку Фурье». История этого четвертого знаменитого Яблока (первое — Адамово, второе — «раздора» или Париса, третье — Ньютона) проста. Как-то Фурье обратил внимание на то, что одно яблоко в Париже стоит столько же, сколько сто яблок в его родном Безансоне, откуда их привозят в столицу на продажу. Этот казус натолкнул Фурье на идею, ставшую центральной в его системе. Избавившись от перекупщиков и спекулянтов, сократив цепочку, по которой товары идут от производителя к потребителю, можно радикально рационализовать хозяйственную деятельность и снизить цены.
В информационную эпоху утопия Фурье имеет шансы стать реальностью. Формирование нового более рационального рынка 2.0 связано с сотрудничеством потребителей в социальных сетях, с социальным шопингом. Уже сегодня во всем мире быстро развиваются ресурсы групповых покупок, типа «Groupon», и потребительские сети взаимного информирования.
Потребители начинают объединяться в сети и напрямую без посредников сотрудничать с производителями. Основной источник информации об услугах, товарах в таких сетях — сами потребители, а не продавцы или рекламисты. Покупатели формируют консолидированные заказы напрямую производителям и могут осуществлять их предоплату. То есть, по сути, потребители могут кредитовать производство необходимых им товаров. В такой схеме нет места манипулятивным технологиям, перекупщикам, промоутерам, рекламистам.
Социальные сети в интернете начинают выполнять функции потребительской кооперации, которая в свое время развивалась не без влияния идей того же Фурье. Есть все шансы ожидать, что на новом витке технологического развития, сетевое перевоплощение кооперации сделает ее основой экономики, как мечтали леваки прошлого в т.ч. русские социалисты-революционеры (эсеры). В будущем такие потребительские сети в интернете дадут возможность даже долгосрочного планирования производства за счет сбора и учета потребностей покупателей.
Старый рынок — для лохов, ведущихся на рекламу, и переплачивающих. Новый — для продвинутых потребителей, отказывающихся кормить посредников, и экономящих...."
P/S/ Мне еще очень давно встречалась фраза «профессии маркетолога и прочих манипуляторов, дизайнера, визажиста и все на них похожее — это форма социальной проституции. » Похоже скоро так и будет :-)
Стоит призадуматься — в какую сферу подталкивать своего ребенка в плане выбора будущей профессии :-) А будущее оно уже рядом, близко, близко!
- +3
- begemot
- 21 июля 2011, 02:18
Комментарии (130)
rss свернуть / развернутьсвернуть ветку
свернуть ветку
не задумывался никогда, почему в луках нет офиса экзиста?
согласен с фором.
только узкая часть потребительских товаров может быть преобретена таким образом. например китайское средство для мытья посуды, оно же зубная паста, оно же удобрение для растений)
свернуть ветку
свернуть ветку
ДТ это обобщенные принципы системы менеджмента качества, не догма, не универсальное средство… а что-то на подобие 10 заповедей: не убий не укради почитай ночальнека своего
Причем как показала практика далеко не лучшее и ничего само по себе не гарантирующее.
И кстати внедряют системы специально обученные человеки… не по книжкам типа ДТ.
Хотя литература полезная.
По ДТ склад не догма при ритмичных отгрузках, основанных на договорных отношениях что абсолютно нереально в условиях работы с «инициативными группами покупателей».
Или ты даешь 100% гарантию что в следующем году тебе понадобится новый телефон, 100литров краски, 200м погонных металлопрофиля, цепочка золотая?
свернуть ветку
1.Даже не вдаваясь в подробности всей концепции можно предположить что, в условиях когда производители сами все чаще и чаще имеют свою собственную розницу, а соответственно и соответствующую логистику, подобного рода «социальный рынок» вполне может быть реализован за счет формирования нескольких (буквально трех-четерех) логистических центров и сети складов выдачи с минимальными издержками на хранение. Типа: у производителя есть фура и склад готовой продукции. В течении недели он собирает заказы и формирует посылки. Закидывает посылки в фуру, которая по заданному маршруту выгружает посылки на пункты выдачи (по сути своей склад с охранником и кладовщиком), где в течении нескольких дней покупатель может забрать свой товар… ничего не напоминает? Почту епта…
2. Таким образом наоборот может быть приобретен весьма широкий спектр НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ продукции, а так же продукции с короткими сроками хранения…
3. Нету гарантии что логистика производителя будет экономичнее логистики перекупа…
4. Реклама ни куда не денеться т.к. много ли народу найдеться пробовать инновационный товар по высокой цене, да и еще потом на него грамотный отзыв написать?
Так что идея хоть и имеет определенные права на жизнь, но имеет ряд вопросов который в конце концов будет упираться в транспортную инфраструктуру…
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
А вот товары не входящие в группу первой необходимости, товары с длительным сроком хранения, товары которые нужны постоянно они вполне вписываються в данную схему… Зубная паста! Используем постоянно — почему бы не заказать сразу 1 упаковку на 10 едениц? Стиральный порошок… Телевизор… КОнечно цепочка производитель — конечный потребитель это совсем лихо, но вот ситуация когда ПРоизводитель-крупный ретейлер по системе cash&carry-конечный потребитель — это уже объективная реальность…
свернуть ветку
тут не указано с производителями чего будут сотрудничать мифические группы
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
Ну да… орифлейм торгует гомном, без риска как амвей и гербалайф в свое время.
Только это все равно куча посредников.
Производства по миру, с манагерами маркетологами бюджетами на рекламу огромными складами, региональными складами и кучкой добровольных посредников. Просто конечный ларек они заменили на ходячих коробейников-девочек.
свернуть ветку
свернуть ветку
Речь в посте о размещении заказа непосредственно у производителя
.
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
Форрестеру спасибо за беседу ;)
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
Народ же воспринимает наценку на огурец в 600% как «те два процента на которые они живут»
Назовешь человеку эти цифры он охуеет (буржуи куркули кровопийцы) но с другой стороны в каждом деле свои принципы работы.
Рынок по идеи саморегулирующаяся среда, если не действует в условиях сговора.
Посредники лишь продают тебе свои услуги, по транспортировке, принятию рисков, юридическому оформлению.
как говорится не нравится не ешь.
Мне не нравятся условия местных посредников по продаже запчастей… беру в экзисте так как условия лучше.
Но в то же время если хочу есть иду в кафе ресторан переплачивая 100-600% т.к. нет времени/возможности готовить.
Это мой выбор у кого то он другой.
свернуть ветку
свернуть ветку
вы не очень наверное знакомы с производством в достаточно крупных объемах
свернуть ветку
И почему на Вы? =)
свернуть ветку
свернуть ветку
Планирования никакого…
И ты дашь гарантию что конкуренты проникнутся новыми веяниями))?
свернуть ветку
свернуть ветку
Это не заказ и заказ одновремено.
Проводка протянута у всех, ибо производителю дешевле сделать кресло с ней на все модели а потом за дорого воткнуть лишнюю кнопку.
Вы не понимаете специфику крупных производств.
Хотя она проста… покупай и производи как можно дешевле продавай как можно дороже.
свернуть ветку
свернуть ветку
Они вносят не на завод Крайслер понимаешь, а франшизовым автосалонам (посредникам), те отдают заказ и предоплату в региональное представительство «Крайслер рус»(ещё один посредник) те формируют заказы от всех мелких посредников и отправляют его в головной офис в США. В США размещают заказ на производство.
Дальше срабатывает обратная цепочка с логистикой юридическим оформлением и прочим.
Но ни кто не является в детройт с чемоданом баксов и словами «отсыпьте нам с поцонами десяток джипов»
свернуть ветку
свернуть ветку
)) далее ты описал схему работы автосалона))) я же не плачу салону «копытные» за услуги, а покупаю автомобиль… просто в его стоимости размазана цена услуг.
свернуть ветку
свернуть ветку
димон) сотри это сообщение не позорься)))
свернуть ветку
свернуть ветку
Предполагаю шире сеть продаж меньший срок оборачиваемости налоговые льготы.
забирал несколько машин новыми из-за большого бугра. к ним прилагаются ГТД в которых указывается заявленная стоимость заводом изготовителем.
Так вот. При стоимости в салоне Вольво ХС90 1,870тыр. Стоимость указанная заводом изготовителем составляет 970тыр+растаможка примерно 500-600тыр ну в среднем 550 итого выручка (не прибыль) с одной машины всего 350тыр всего около 20% а с этого платят зарплаты аренду коммуналку и прочее.
Почему дороже в ЕС для меня загадка, но с теми моделями с кторыми сталкивался Форд Вольво Крайслер дороже хоть на 3-4% но дороже.
свернуть ветку
свернуть ветку
Кто не согласен едет в детройт, покупает телегу, договаривается о транспорте/страховке и т.п.
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
Любое предприятие имеет своей целью «извлечение прибыли» так или иначе у всех в уставах записано.
В идеале максимальное извлечение)
Представь ты выпускаешь 10000 наименований продукциии… к примеру метизы полным списком… от иголок до ЖД продукции.
Какой штат сбытчиков тебе нужно содержать что бы обрабатывать заявки типа «привет я Вася пупкин, мне на следующей неделе нужно 50 гвоздей 100, ножницы 2шт и 3 иголки для швейной машинки»… и ты ебошишь как проклятый собирая такие заказы, формируя задание на производство, компутеры высчитывающие производственный план раскаляются до красна пытаясь осилить постоянно меняющиеся вводный.
Тебе проще заключить договор с перекупом на условиях «состав гвоздей 100к, 5 вагонов ножниц, и фуру иголок в год». Это позволит закупить материалы, рассчитать издержки, план ремонта производственных мощностей… выстроить понятный план производства
ДТ как раз об этом.
свернуть ветку
Это утопия. Как только ассортимент переходит определенный уровень (я имею ввиду производство) у предприятия начинаются проблемы. Невозможно сейчас производить все и для всех, се равно найдется умник, который начнет производить только иголки и будет это делать лучше, качественнее, дешевле…
свернуть ветку
и разорится в момент, нельзя быть узкоспециализированным. потребительский рынок может завтра отказаться от иголок и начать пользовать степлером.
обрати внимание, что даже автопроизводители расширяют линейку за счет близких товаров-генераторы, лодочные моторы, газонокосилки и проч.
свернуть ветку
В производстве метизов главная составляющая СС сырье и энергия. Чем больше у тебя производство, шире номенклатура, тем ниже СС каждой отдельной иголки или гвоздя, соответственно ты можешь регулировать рынок в своей нише и сопутствующие расходы за счет большего оборота/прибыли.
А что ты из тонны металла изготовишь ножницы гвоздь или иголку не так уж и важно.
свернуть ветку
То у Вас:
Вы как бэ определитесь кто чего производит и в каком количестве? Почему Вы добровольно отказываетесь от прибыли из розницы (а по теории из топика — речь идет не о мелкой рознице, а как минимум о мелком опте т.к. потребительская социальная сеть заказывает не одну иголку, а пачку — кому сколько надо будет — за это отвечает координатор сети?
свернуть ветку
По тому что содержать розницу производителю дороже и рискованнее. Кроме пожалуй крупных уникальных и дорогостоящих предметов.
Понимаешь Эльдорадо и Саваж размещают заказы под свой бренд в кетае.
свернуть ветку
Нахуй Эльдорадо открывать представительство в Новосокольниках — если тут езды 20 минут? Ни чего не мешает им принимать заказ по интрнету — доставлфять его фурой в Луки, а покупатель из Лук сам забирает… И что мешает (кроме денег оффкоз =) ) Эльдорадо купить с потрохами Эленберг (условный производитель) или наоборот… Начинаете привыкать к глобализации, Господа хорошие =)
свернуть ветку
Эльдорадо может разместить заказ одномоментный на тысячи телефонов холодильников на год и загрузить производственные мощности… с планированием снижением СС. И потом это продавать. Что и происходит.
А автор статьи предлагает что спонтанно соберутся 1000 вась, аккумулируют заказ, соберут лавандос, инициативная группа как-то это доставит в китай, там изготовят телефоны, кто-то проведет бесплатно их сертификацию, привезет в россию и раздаст страждущим.
свернуть ветку
свернуть ветку
Майкрософты не строят дома не строят дороги не делают еду.
Учите мат часть, сертификаты выдают НИИ испытательные центры и надзорные органы.
В РБ пожарный сертификат выдает к примеру онли МЧС.
Левая сертификация в моей отрасли=сгоревший дом человеческие жизни.
Я лично за ужесточение контроля в том числе и при сертификации, ибо в стране изготавливают 80% левака во всех отраслях.
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
СЕ маркировка обязательна для всех стран Европейского Союза, членами которого являются Австрия, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Ирландия, Италия, Люксембург, Нидерланды, Португалия, Испания, Швеция и Великобритания. Также СЕ маркировка обязательна для стран-членов Европейской Свободной Торговой Ассоциации (EFTA), а именно — Исландии, Норвегии, Лихтенштейна и Швейцарии
свернуть ветку
Ну у нас тот же ростест есть и что?
Но там контроль реален а у нас номинальный для галочки… разница как между ТЮВ и ГТОТС
В нашей отрасли и ассоциация и НИИ(отраслевое) годами бьются с государством за то что бы ужесточить контроль, по тому как это жизни людей.
Но контрофакт выгоден, поэтому воз и поныне там.
Это как путен в слух с тв грозит кулаком пиратам, подсчитывая сколько страна теряет на леваке и в то же время Навигатор совершенно безнаказанно этот левак продает.
свернуть ветку
а ты тут же:
Я то думаю чего ты тупишь… Нет ты неправильно понимаешь идею. Группа инициативных граждан не занимаются централизованным размещением некоей мифической продукции которую они сами же придумали и ни каких чемоданов с деньгами не возят, соответственно ни о каких пошлинах и сертификации речи не идет!
Суть теории в том что группы людей только ЗАКУПАЮТ продукцию которую уже приготовил производитель… суть только в закупках и ни в чем другом! Я понимаю что тебя срезала запись:
Тут на самом деле даже трудно себе представить как это может быть — только на условиях конструктора\конфигуратора и прочих модульных систем которые будут у производителя… Само собой соц. группы не будут заниматься девелопментом, только скупка…
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
Я хочу увидеть примеры такого влияния. т.е. фирма А повлияла на гос-во А таким образом что были приняты новые стандарты благоприятствующие фирме А.
Нет, ты просто пишешь взаимоисключающие вещи.:
… Группа инициативных граждан не занимаются централизованным размещением некоей мифической продукции которую они сами же придумали и ни каких чемоданов с деньгами не возят, соответственно ни о каких пошлинах и сертификации речи не идет!....
И тут же
… Суть теории в том что группы людей только ЗАКУПАЮТ продукцию которую уже приготовил производитель… суть только в закупках и ни в чем другом! ...
Или ты пытаешься взорвать мне мозг или я что-то не так понимаю.
О каком размещении какой продукции ты говоришь?
свернуть ветку
Что касаеться размещения, под этим словом я подразумевал полный цикл разработки и производства продукции, но т.к. именно в этом месте мне особо сказать не чего поэтому и предполагаю что в теории речь идет о массовых закупках уже готового продукта, у которого есть все необходимые сертикаты, растаможки и бла-ббла…
свернуть ветку
Не занимайся словоблудием.
Твои слова:
Я хочу увидеть такие примеры.
т.е. как минимум не у производителя а у крупного оптовика(пускай даже аффилированного с производителем), у которого все же будут работать с целью увеличения продаж "манипулятивные технологии, перекупщики, промоутеры, рекламисты.©
свернуть ветку
А почему у крупного оптовика? Или про что-то другое Самосвал пишет?
свернуть ветку
Что такое БДА?
свернуть ветку
свернуть ветку
Они лишь продвигали новый носитель как идею, договариваясь между собой.
А все остальное находится под директивами ЕС… Именно НИИ проверяют негорючесть и нетоксичность пластика используемого в диске, безвредность(к примеру уровень шума) проигрывателей, способы утилизации и того и другого.
свернуть ветку
То же самое и с блю-реем и прочими стандартами — размер диска и его толщина стандарт? Стандарт! И уж согласись что если изобретут носитель который имеет легкий запах пластика, но при этом будет иметь невьебическую емкость — стандарты по запаху быстренько переделают, как противоречащих прогрессу… глобальная хуяня… но так и есть, еще раз повторюсь — молоко за последние века не изменилось, но почему-то только недавно его разделили на молоко и молочные продукты…
свернуть ветку
Изделия подгоняют под стандарты а не на оборот.
свернуть ветку
свернуть ветку
Если раньше молоко можно было делать только из молока, то теперь синтезировать химически «идентично натуральному» из растительных жиров красителей и прочего.
Это как с «американскими законами»… если человек прикидывается идиотом и не понимает что нельзя сушить кота в микроволновке в инструкции так и напишут--кота сушить нельзя.
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
.
Да? Оо? схуяли? Не очень понял о чем ты?
Пока есть человечество гвозди иголки ножницы гайки винты саморезы и прочее из группы метизов не сможет закрыть ничего))
время первичного накопления капитала в россии прошло, закончилось году эдак в 2001.
Сейчас наладить производство чуть выше кустарного уровня оооочень сложно.
свернуть ветку
"… Пока есть человечество гвозди иголки ножницы гайки винты саморезы и прочее из группы метизов не сможет закрыть ничего)) ..." Изобретут супер-пупер клей, наладят его промпроизводство, и потребление метизов резко падает :-) Возможен такой вариант?
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
Поэтому чебуречная ни когда не сравнится с макдачечной ни по качеству ни по ценам ни по срокам ни по прибылям.
Так же как и дана колокольчик с кока-колой.
Все это есть в литературе… в той же ДТ.
свернуть ветку
свернуть ветку
Нужно разделять именно собственные и франшизы.
Но зайди в «твое» «саваж» и посмотри на ценниках где и что произведено)))
свернуть ветку
свернуть ветку
1С ни чем не рискует… та же куча посредников продающие не материальный продукт.
Блеать объемы мешают((( 1 вася берущий нечто у оптовика и развозящий 10ку других вась… совершенно не равно объемам продаж эльдорадо.
Это не беря в расчет товарно денежные отношения, риски на банальный кидок, налоговые составляющие, ответственность сторон. и прочее прочее прочее.
свернуть ветку
свернуть ветку
По тому как планирование… а значит «бережливое производство» в этих условиях не возможно.
То что вы предлагаете не механизм а наивный посыл… а ля «давайте отменим ПДД и будем ездить аккуратно и взаимовежливо»
В селе гадюкино прокатит… даже в луках может быть а в пскове уже хуй а в москве хуй в кубе
свернуть ветку
свернуть ветку
Что бы выпустить 10км их нужно запланировать!!!!!!!!11111
Законтрактовать сырье как минимум.
А не имея контрактов четких на будущий год это невозможно сделать.
Мне выгоднее (технологически и в денежном выражении) договорится с одним петей и продать 100000км который в свою очередь продаст 1000е васям. Чем сидеть и ждать когда соизволят появится 100 вась потом ещё 24 потом 340.
Ты это понимаешь?
И пете это выгодно и конечным васям))
Ну это же азы епт.
свернуть ветку
в результате сбыт в количественном выражении упал на 15% а в денежном выражении остался практически на том же уровне))
свернуть ветку
З.Ы. Если че… я все понял, но не сразу пришлось на бумажке считать =)))
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
Шило на мыло
свернуть ветку
свернуть ветку
вместе с ростом части прибыли растет и статья расходов. в чисто частных руках и при небольшом товарообороте эти расходы можно минимизировать, а когда структура крупная и бюрократичная это сделать значительно трудней.
опять же чистые комерцы содержат штат менеджеров на %, стимулируя таким образом рост продаж и как результат в коммерч. структурах производительность одного манагера выше чем у нас гдето в 1,5 раза.
т.о если у диллера 10 манагеров, то нам надо 15. Естественно все это кладется на затраты.
помимо этого рынок не монопольный бывшие диллеры, если их не поглотил комбинат очень мило начинают работать с конкурирующими структурами. ценообразование в одних руках — крайне не гибкое и медленное реагирования на внешние условия. иногда получается 2 недели полный штиль, 2 недели работа за троих.
свернуть ветку
А конечные продавцы выделены в отдельное предприятие или как часть комбината?
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
раньше дилер продавал конечнику за 5р покупая за 4. теперь мы продаем конечнику за 5
свернуть ветку
свернуть ветку
было. если мы дочка, то входящие цены нам рисовали исходя из максимальной прибыльности головного предприятия. при этом цена на рынке рассматривается поверхностно. и дочка постоянно убыточна, сначала первые полгода планово, а потом «потомушто вы там в маскве нихуя работать не умеете, з/п у вас высокие, у нас за 20 т.р работают и текучка кадров 0%» ©
реально филиалы/об. подразделения/и т.д. в регионах, где плечо большое и з/п выше чем на головном трудятся очень тяжело.
я уже на втором таком. первый головняк был в челябе, теперь тоже челябинская область) и картина одна и таже.
головняк рассматривает деятельность исходя из своих интересов, чтоб пиздов от собственника меньше получать.
наилучший вариант — оф. дилерская сеть. не зря автомобилисты её практикуют
свернуть ветку
Иначе как-то цели и стратегия не соответствуют друг другу.
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
на основании того, что расчетнаяпроизводительность оборудования позволяет изготовить 18.5 ручек
свернуть ветку
Составляются\ годовые контракты на закупки при определенных условиях.
Тут велосипед изобретать то не нада, все заинтересованные лица владеют вопросом… что выросло что опустилось и чего ждать.
Конечно россиия и слово «внезапно» почти синонимы, такие качели бывают… кажется уже все видел а тут бац и снова в ахуе))
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
спасибо за такие меткости "....дана колокольчик с кока-колой"
свернуть ветку
свернуть ветку
вы бы врятли. а мы бы да)
свернуть ветку
мчудаками как вы… к сожалению.свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
свернуть ветку
по нашей продукции им скидки ло 25%, в зависимо-
сти от обьема, они получают свою долю практически
ничем не рискуя-товар берут под реализацию, а у нас
постоянно проблема с оборотными средствами-быва-
ет срочный заказ и денег нет.А дилеры не дают под-
нять цены-мол, аналогичный товар привезут китайцы
по цене чуть ли не вдвое дешевле.Короче, планируй
не планируй, крутись не крутись, а пока наша греба-
ная власть не задумается об отечественном произ-
водстве толку не будет.Это мы еще не вступили в
ВТО-тогда отечественной промышленности полный
писец придет…
свернуть ветку
свернуть ветку